Attualmente le attività di Progetto si stanno concentrando sulle tematiche di seguito descritte, sulle quali si continuerà a lavorare.

  • Elaborazione di documenti congiunti di SIFO e FARE

    1. Volume di aggiornamento della I° pubblicazione, ELEMENTI DI BASE E PROSPETTIVE, in grado di dettagliare gli sviluppi in merito a: equivalenza terapeutica, HTA, accordo quadro, con un capitolo dedicato alle modalità di acquisto in grado di fornire Linee Guida per impostare i capitolati di gara. La pubblicazione conterrà altresì le criticità emergenti, le soluzioni individuate nei processi di acquisizione e le variazioni contrattuali.
    Uscita prevista: marzo 2020

    2. Volume sui capitolati prodotti nella seconda parte del 2019-inizio 2020, sulle valutazioni dell’esito di una gara e sulla definizione fabbisogni.
    Uscita prevista: giugno 2020

  • Collaborazione con il laboratorio HTA SIFO e con la SIHTA Società Italiana di Health Technology Assessment Sviluppo di un modello HTA per l’individuazione di indicatori in grado di misurare /valutare gli esiti di una gara: il gruppo di lavoro, in occasione della VI riunione del Board istituzionale, ha rilevato la necessità di individuare e condividere un Modello per la valutazione dell’esito di una gara, al fine di dimostrare se “si è speso bene”. Tramite il contribuito dell’HTA, obiettivo del Progetto è la selezione di 8/10 indicatori in grado di qualificare l’eventuale risparmio e l’impatto sul budget regionale (esempio lotti deserti, rottura di stock, acquisti in danno).

  • Collaborazione con Centrali di Committenza
    Alla luce della sostanziale sovrapponibilità riscontrata dal gruppo di lavoro dei capitolati, emerge chiaramente l’importanza e l’utilità di un lavoro sinergico con le centrali di committenza che possa rappresentare anche uno stimolo per il Tavolo di coordinamento nazionale dei soggetti aggregatori: obiettivo del gruppo è giungere al riconoscimento da parte del Ministero della Salute di capitolati da condividere con le centrali di committenza al fine di garantire l’omogeneità d’approccio e una
    prezzo di base d’aste definito.

  • Collaborazione con la SIF per equivalenza terapeutica

  • Collaborazione con Farmindustria
    Definizione Linee Guida SIFO-FARE per la corretta pianificazione dei FABBISOGNI, tramite algoritmo fornito da Farmindustria, (algoritmo che parte dai dossier AIFA, a garanzia di una fonte  blindata) in grado di produrre dati attendibili; l’algoritmo dovrà altresì essere in grado di distinguere tra pazienti eligibili a una terapia e pazienti trattabili, dato quest’ultimo che comprende anche l’appropriatezza, ed effettuare valutazioni considerando diversi prodotti farmaceutici (indicazioni
    terapeutiche). In merito alla tematica Vaccini, alla luce di quanto emerso dal gruppo di lavoro costituitosi ad hoc, si propone lo sviluppo di questa tematica con una risorsa Farmindustria dedicata.

  • Regioni
    Promuovere in ogni Regione l’interazione Segretari Regionali e Centrali di Committenza affinché farmacisti e provveditori siano istituzionalmente individuati come figure di riferimento nelle gare.

  • Codice Appalti
    Si conferma la volontà di proseguire con le proposte di azioni correttive da apportare al Codice
    sottomettendole all’attenzione delle Istituzioni.
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